Beratung

Unsere Beratungsleistungen beginnen mit dem ersten Gedanken zur Projektentwicklung und der Vor- und Entwurfsplanung sowie der Projektsteuerung während dieser Projektphasen.
Die in der Regel anschließende Konzept- und Ausführungsplanung und die Ausschreibungs- und Vergabephase werden von enpros consulting GmbH begleitet bzw. durch eigene Vorschläge und Dokumente maßgeblich geführt und beeinflusst.
Hierbei werden durch enpros consulting GmbH frühzeitig die wesentlichen Projektsteuerungsinstrumente in die Projekte integriert sowie das Vertragsmanagement mit eigenen, für die jeweiligen Projektphasen geeigneten Vertragsentwürfen aufgestellt.

Diese Leistungen werden durch enpros consulting GmbH in der Regel auf Kunden bzw. auf Betreiberseite erbracht.

Details

Owner’s Engineer

enpros consulting GmbH übernimmt die Rolle des Owner´s Engineer und wickelt mit seinem hoch qualifizierten Personal Projekte sämtlicher Größenordnungen ab. Dies können zum Beispiel dezentrale Anlagen kleiner Leistung oder Kraftwerke im Giga-Watt-Bereich sein.

EPC Management

Das EPC (Engineering Procurement Construction) Management wird von enpros consulting GmbH mit sehr erfahrenen Projektleitern aufgesetzt. Planung, Beschaffung und Konstruktion werden ebenfalls durchweg mit hochqualifizierten Personal erbracht welches mit einem sehr hohen Maß an Marktkenntnis die Projektphasen begleitet. Dadurch wird umfassendes Branchen-Know-how in diese Prozesse eingebunden.

Qualitätsmanagement

Das Qualitätsmanagement wird von enpros consulting GmbH als Management der zu erstellenden Planungs- und Projektphasen verstanden. Hierbei werden die zu erstellenden Dokumente von enpros consulting GmbH klar definiert und die Verantwortlichkeiten festgelegt sowie die fach- und sachgerechte Bearbeitung werden von enpros consulting GmbH bei den Projektbeteiligten eingefordert. Dies ist umso wichtiger je größer und komplexer die Projekte werden.

Projektentwicklung

enpros consulting GmbH ist durch das umfassende Fachwissen in der Lage, die Projektentwicklung auf Basis einer Vielzahl von erfolgreich abgeschlossenen Projekten aufzusetzen. Hierbei werden von enpros consulting GmbH die Projektziele sowie die Kostenstruktur definiert und die „ersten Projektskizzen“ erstellt.

Projektsteuerung und Terminplanung

Projektsteuerung

  • Projektorganisation
  • Projektentwicklung
  • Projektsteuerungswerkzeuge
  • Genehmigungsmanagement
  • Schnittstellenkoordination
  • Qualitätssicherung
  • Projektablaufüberwachung
  • Übergeordnete Montage-, Bau- und IBS-Überwachung
  • Dokumentation

Terminplanung

  • Vertrags- und Ecktermine
  • Übersichtsterminplan
  • Gesamtterminplan
  • Montagekonzept und –terminplan
  • Einpflegen von Einzelgewerken
  • IBS-Terminplan
  • Sonderterminpläne
  • Aufbereitung kritischer Weg
  • Terminverfolgung vor Ort
  • Ressourcen- und Budgetmanagement

Kaufmännische Projektsteuerung

  • Musterverträge
  • Kostenplan
  • Vertragsmanagement „Vergabereif“
  • Kommerzielle Auftragsabwicklung
  • Mehrungen und Minderungen
  • Controlling
  • Nachtragsmanagement

Inbetriebsetzung

  • Inbetriebnahmeordnung, -programm, -terminplan
  • Betriebsmittelkonzept für Inbetriebsetzung und Betrieb
  • Personalkonzept für Inbetriebnahme und Betrieb
  • Koordination Arbeitssicherheit für betriebliche Belange
  • Schulungsprogramm
  • Spül- und Reinigungskonzept
  • IBS-Dokumentation
  • Schnittstelle Montage / IBS
  • Koordination Abnahmemessungen

Instandhaltung

  • Wirkungsgradsteigernde Maßnahmen
  • Upgrades
  • Verfahrensoptimierung
  • Supervisor
  • Betriebsüberwachung
  • Individuallösungen
  • Umbaumaßnahmen im laufenden Betrieb

News

03.02.2017
enpros hat einen neuen Firmenstandort gefunden!
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30. November 2016
enpros erhält vier neue Aufträge!
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28. September 2016
enpros wird Aussteller beim Praxisforum Geothermie.Bayern am 5. und 6. Oktober 2016
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26. September 2016
enpros erhält den Auftrag für Ingenieurleistungen im Zusammenhang mit der Planung, Genehmigung, Errichtung und der Inbetriebnahme einer Wärmespeicheranlage
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26.März 2015
enpros veranstaltet am 18./19.06.15 in Nürnberg einen Workshop für Betreiber von Biomassekraftwerken
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