Operationalisieren des Verfahrens

enpros consultingberät im Rahmen der Operationalisierung zu grundlegenden organisatorischen und formalen Anforderungen des Genehmigungsprojektes – auch zur Einbindung von externen Unterstützungsleistungen.

  • Strukturelle Entwicklung einer Aufbau- und Ablaufdokumentation
  • Gestaltung der wesentlichen Elemente der Projektorganisation
  • Leistungsverzeichnisse, Ausschreibung
  • Vergabe der Genehmigungsplanung: Technik, Umwelt, Fachgutachten, juristische Beratung, Kommunikationsleistungen

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