Verfahrenssteuerung

enpros consulting steuert und kontrolliert die wesentlichen Elemente des Verfahrens durch entsprechende Methoden. Bei drohenden Abweichungen, Ressourcenkonflikten erfolgt eine Nachsteuerung durch gezielte Korrekturmaßnahmen z.B. Prioritätenanpassung.

  • Zielerreichung- Umsetzung der vorgegebenen Strategie und Prozesse
  • Terminplanung, Überwachen Soll-Ist und Auswerten der Terminanalysen
  • Kostenmanagement, Kostenplanung, Kostenkontrolle einschließlich Reporting
  • Qualitätssicherung, laufende inhaltliche und formale Prüfung der Projekt- und Antragsunterlagen, Zielerreichung, Struktur, Vollständigkeit, Konsistenz, Methodentreue

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